大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械维修与管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机械维修与管理的解答，让我们一起看看吧。
如何做好电气设备维修工作？
1. 电气设备的维护与检修要有计划性
这里的计划性是指，电气设备故障发生前、后的维护与检修的全过程。电气设备长久的运行过程中定会有零部件或其他部分的损耗，这就可能在日常工作中出现或大或小的故障。
为了降低故障的可能性，需要制定故障前的维护和检修计划；再故障发生后，要根据检测结果和以往的经验以及其他方面制定修理计划，设备恢复正常运行后，要做预防下一次故障发生的计划，每一部分计划加到一起就是电气设备维护与检修的整体计划。套用毛主席的话说就是“不打无准备之仗，不打无把握之仗”。
2. 做好对电气设备状态的监管与测查
对电气设备运行状态的监管与测查，相关工作人员应将其视为日常的基础工作来做。这是避免故障发生的最有效的方法之一，工作人员对电气设备的状态以数据形式记录、整理以及分析，找到设备故障可能发生点，采取相应的解决措施。
3. 采用系统化的电气设备管理模式
由于电气设备不仅种类繁多，机构也非常复杂，相关的维护与检修工作自然也复杂性与多样化的，盲目而又没有计划的工作，只能使工作变得更复杂，更没有效率。所以，为了有效的解决复杂的电气故事问题，建立一个科学完善的管理系统是必要的。
⑴ 以合理分配为目的，建立电气维护与检修组织，建设组织管理平台，从而提高工作的质量和效率，更防止了相关安全事故的发生。
⑵ 以明确目标为目的，要求对每一个电气设备进行记录在案，对设备的详细状况加以了解，从而明确系统的工作目标。
⑶ 以提高工作质量与效率为目的，所建立的电气设备管理系统必须具备先进的管理技术，采用全面的管理方式。并且电气设备监控要以现代数字化为基础，为实现智能化为目标的超前意识。
这个问题我来回答非常合适，因为我电气维修工作是干过的，三班倒维护，长白班维护，都做过，国内国外的设备全都接触过，而且现在本人是自动化制造行业，比较有发言权。
电气的设备维修想做好，需要几个方向。
一.首先要对你维护的机器要有一个全方位的了解，包括生产工艺，生产节拍，每一个工序正常 工作的时长。为什么要了解生产工艺呢，如果现在一个生产工人找到你就说设备不正常又说 不出来哪里有问题，如果你了解生产工艺就可以马上判断出来机器是哪里出现的问题。生产 节拍也是需要知道的，原来这道工序产品是1分钟一个，如果没有改变生产工艺和配方，产品 时长变成1分10秒，虽然机器和流水线依然在正常生产，但是你要知道机器一定是出现了问 题，我们提前介入就会在发生重大事故前搞定他。
二.作为一个电气设备维修人员，要提高自己的工作技能，不要以为现在的能力已经可以维护好 现在的设备就放弃了学习。电气的更新速度比机械快多了，如果你的公司规模要是比较大， 那么很多工控公司会提供学习的机会。要是没人提供学习机会，那么网上也有很多资料供你 学习。现在国家对技术人员的需求比较高，地方的人力资源保障局的网站上都有培训学校的 资料。
三.最重要的放在最后，江湖不是打打杀杀，而是人情世故，一个单位也是一样的，要了解身边 的同事，哪一位是不是有背景，领导的话要听，同事的话要躲，因为你帮了忙也不一定会有 人感谢你，因为你比别人强了，别人会针对你的。枪打出头鸟。但是要暗中积蓄能量，当你 的能力远远超过你的同事们，那咱们就不隐藏自己的野心了，什么事咱都要挣，学了那么久 不就是为了出人头地吗。
到此，以上就是小编对于机械维修与管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械维修与管理的1点解答对大家有用。